公司价值观是否依然重要，或者Clichéd?
谷歌。微软也有。维珍、eBay和其他许多成功的公司都有。也就是说，公司价值观。虽然“企业价值观”一词近年来已经失去了时髦的地位，但它仍然是伟大企业的关键基础。无论是否为Cliché，企业价值观都能帮助企业保持真实的自我，最重要的是，它是一家伟大公司的愿景。
谷歌。微软也有。维珍、eBay和其他许多成功的公司都有。也就是说，公司价值观。虽然“企业价值观”一词近年来已经失去了时髦的地位，但它仍然是伟大企业的关键基础。无论是否为Cliché，企业价值观都能帮助企业保持真实的自我，最重要的是，它是一家伟大公司的愿景。
学期结束时，我带儿子们去本杰瑞冰淇淋店吃冰淇淋。我认为这是一个非凡的行业，真正坚持它所代表的东西，我相信它是少数积极支持的公司之一。”“占领华尔街”Ben & Jerry是一家不断从各个方面宣传自己理念的公司，如果你不了解这家公司的愿景和使命，以及它是如何落实到实际行动中的，你就不可能走进这家公司的门店。这是令人印象深刻。在排队的时候，我低头一看，发现这家公司的企业价值观粘在了一张桌子上。好联系。
这让我想起了我经常被问到的问题——公司价值观值得付出努力吗?对此我总是回答，肯定的。我的看法是你的愿景是你为之奋斗的目标，你的使命是你将如何实现目标，你的价值观是你将在这个过程中加入什么样的公司/人——所以，是的，这非常重要。价值观是关于你在这个世界上所代表的东西，就像愿景和使命声明一样，需要被每一个员工接受，并且应该以任何适合组织的方式展示出来，以保持人们的专注。
企业价值观应该是:
- 从上到下在业务内部拟人化——如果c级高管不拟人化他们，他们将被当作不相干的人解雇
- 帮助公司在竞争激烈的市场中脱颖而出的业务驱动因素
- 被认为比盈利更重要——因为如果价值观是正确的，利润就会随之而来
- 招聘过程的核心是——根据员工是否符合公司价值观来招聘和解雇员工——如果符合，他们就被录用，如果不符合，就被淘汰
- 企业文化的基石——看看任何一个成功的企业，你会发现企业文化是成功的关键。因此，如果是严肃严肃的业务，价值观就应该反映出这一点，如果是有趣而年轻的业务，价值观就应该反映出这一点，如果是客户驱动的业务，就应该确保你的员工也这样做
- 这反映在你所做的一切，你的员工应该欣然接受它们，这就是你建立起传递成功的企业文化的方式
我还可以继续说下去，但从本质上讲，价值观是企业文化的核心——无论大小——是公司所信奉的品质、习俗、标准和原则，这将确保公司及其员工取得成功。是很重要的东西。
所以，现在有一个问题，在你查阅他们之前——你知道你的公司价值观吗?如果你这样做了，你相信你的公司存在这些问题吗?它们与你的企业文化有关吗?你的高层管理人员接受他们吗?或者它们只是一些推销的空话，你根本就不接受它们?
令人惊讶的是，大多数员工甚至不知道他们的企业价值观是什么。当我听到这句话的时候，我感到很遗憾，因为创建它们需要付出很多努力，如果每个人都接受它们，它将给整个公司带来多么大的变化啊。但它们必须是相关的，自上而下的，而不仅仅是你认为你需要的词。获得公司价值的最好方法是问每一个员工——我指的是每一个人——他们认为公司最推崇的四五种价值是什么?这是一个有趣的练习，协同作用应该令人印象深刻。当然，如果高级管理人员和初级员工不同步，你就有问题了。
回到本和杰瑞家，这是他们的企业价值，如其网站所述:
“以进步的价值观引领我们的业务”
“我们有一个进步的、无党派的社会使命，通过将这些问题纳入我们的日常商业活动，寻求满足人类的需求，消除地方、国家和国际社会中的不公正现象。我们的重点是儿童和家庭、环境和家庭农场的可持续农业。”
“资本主义及其创造的财富并不能平等地为每个人创造机会。我们认识到，贫富差距是自20世纪20年代以来最大的。我们努力为那些被剥夺经济机会的人创造经济机会，并推进可持续和可复制的经济正义新模式。”
顾名思义，产品制造会产生废物。我们努力将我们对环境的负面影响降到最低。”
“粮食的增长过度依赖有毒化学品的使用和其他不可持续的方法。我们支持可持续和安全的粮食生产方法，以减少环境退化，长期保持土地生产力，并支持家庭农场和农村社区的经济可行性。”
“我们寻求并支持以非暴力方式实现和平与正义。我们认为，政府资源更有效地用于满足人类需求，而不是用于建造和维护武器系统。”
“我们努力对公司内外的人以及他们所居住的社区表示深深的尊重。”
其他一些公司价值观包括:
公司价值观对所有公司都很重要——如果做得好的话——但对小公司也同样重要，尤其是初创公司。如果你能以正确的方式开始构建你的梦想，你就会有一个伟大的方向让你保持专注。问题是许多小企业不相信他们有时间做这件事，甚至更糟——认为整个“营销的事情”没有给底线带来任何价值。因此，我建议你用另一种方式来考虑——这将节省你的时间和金钱。如果你根据自己的价值观招聘员工，你就能减少员工的失误，你将专注于赢得你想要的业务，而不是因为需要现金而接受业务。这是一个很好的焦点，将帮助你比你的竞争对手更快更聪明地建立你的业务。
在SAJE，我们是一家小公司，我们的公司有目标。我们不想创建一个庞然大物，但我们确实想做伟大的工作，和我们喜欢的人一起工作。事实上，从现金流的角度来看，我们已经放弃了我们所需要的业务，因为它与我们的愿景和价值观相冲突——这对我们来说很重要。我们知道，如果我们不做出这些艰难的决定，我们就不会快乐，如果创业不能让我们每天都微笑，那还有什么意义呢?
所以我们在做其他事情之前先确定我们的价值观，因为它帮助我们保持对自己的真实——这比任何事情都重要，这也是为什么这也是我们的愿景。
以下是SAJE的价值观:
- 真相和诚实
- 信任对我们来说真的很重要——无论是给予还是接受
- 我们的语言就是我们的纽带
- 做每一件事都要做到最好
- 我们从不低估自己
- 我们从不“正常”，我们为此感到自豪
- 我们是公平的
- 尊重他人对我们来说很重要
- 我们从不许下我们不会或不能兑现的承诺
- 我们做事情的方式不同，因为我们看到了它是如何做的，并认为有更好的方法
- 我们不相信成功有捷径
- 我们相信，你越努力，你就越幸运
- 我们不会随波逐流，在我们的信念背后有坚定的信念
- 生命和欢笑是我们的首要任务
- 人是我们的激情——人性
所以，随着无聊季节的临近，看看你的公司价值观吧。那是你工作的公司吗?这是拥抱吗?如果不是，和CEO谈谈，建议他或她从公司的每一个员工那里得到反馈。他们所需要做的就是要求每个人提供他们认为的四到五种企业价值观。剩下的事情会接踵而来，我可以向你保证一件事——这肯定是一个有趣的练习，并让2012——龙年——有一个更加专注和积极的开始。
在此，我谨代表SAJE团队祝大家节日快乐，并借此机会感谢我们的客户、合作伙伴和朋友们在2011年给予我们的大力支持。我们真的从心底里感激它。
安德里亚•爱德华兹
安德里亚•爱德华兹是新加坡战略传播咨询公司SAJE的董事总经理，该公司专注于专业写作和内容开发、信息传递和定位以及高级精品活动。
这篇文章”公司价值观重要吗第一次出现在SAJE 's上博客on December 22, 2011/
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